2022世界傳道會年議會報告-林明珠教授

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發布日期：2022/6/24

世界傳道會年議會報告

名稱：世界傳道會年議會 (CWMAMM, AGM)

日期：2022/6 /13-15

地點：倫敦和視訊同步 (林明珠全程參與視訊)

主題：Rising to Life: Transforming Discipleship in a Wounded World

「活出生命：在一個創傷的世界中轉變門徒的身分」

序言

世界傳道會成立至今45年(1977-2022)。在暌違二年之後，召開第一次實體會議。今年年議會的主題為“Rising to Life: Transforming Discipleship in a Wounded World”「活出生命：在受傷的世界中轉變門徒的身分」。年會議中由全非洲教會聯盟(All Africa Conference of Churches)主席Rev Dr Fidon Mwombeki專講，釋義聖經對於受呼召做門徒的天職與生活，以思索教會在苦難的疫情處境中委身於上帝國的宣教。新任總幹事Rev. Dr. Jooseop Keum 強調，世界傳道會整體，不論是組織結構或人力資源，包括整個執行團隊、各個委員會或所指派的任務小組、年議會所有的委員代表及所有的會員教會，都有作為耶穌的門徒的個別的和共同的宣教使命。做門徒的天職使基督信仰社群看見和了解創傷的世界。世界需要轉變的門徒來帶領世界而使之改變；從個人、家庭、國家、甚至全球各地都需要改變因而帶來心靈、社會、政治、生態和經濟全方位的改變。

一、每日會議主要活動

開會禮拜：議長Rev.Lydia Neshangw(United Church of Zambia)主持
早晨禮拜：Rev. Dr. Frin Lewis Smith (URC)提醒教會就如何回應破碎世界中因不公義而受苦的人進行神學與信仰生活的反省，以榮神益人。畢竟，我們所要活出的生命是連結於在這受傷的世界的生活。
議案討論

組織財務情形分析並接納年度會計報告
說明並接納總幹事事工執行策略
接納小組討論之綜合報告: 對於每日會議的重要(或有爭議的)議題由委員們進行分組討論並做綜合報告
說明並接納核心小組任務報告：受上屆議會託付，就2019提出的“The Legacy of Slavery Project”方案的執行內容和辦法研究和修改。(該方案已更名為The Onesimus Project(簡稱TOP)。未來將以新策略方法實施之。
歡送致敬活動：世界傳道會和英國聯合教會共同派至桑比亞聯合教會的宣教師，她任職一所高中女校的校長三十多年而退休的Ms. Alison Gibbs。
議決同意董事會提議2023/7 / 11-13將在台灣舉行年議會。

二、議事報告

議長Rev. Lydia Neshangw(church)報告

1. 提醒covid-19 擴大了富國與貧國之間的經濟、政治和社會差距。疫情較嚴重時，在許多國家對於大眾區域的聚集或有些許禁令，但對於教會的公眾禮拜和宗教活動卻嚴格禁止。CWM 組織所有的會議和活動也都因而改為視訊方式。有些宣教支持計畫 (MSP) 因而暫停和延期。感謝上帝在過去兩年的保守，使我們的組織不至於停滯。

2. 迎接新的總幹事，在他的帶領下，董事會於2021年11月同意CWM的事工規劃為六個領域(如下列六項)。各領域的事工由六位事工幹事負責執行；他們也分別督導本組織屬下六個區會的宣教工作。

3. 未來十年的宣教計畫案重新調整工作重點與任務：於2019年規劃的Legacies of Slavery (LoS) 依上一屆的年議會決議，委由一個核心小組調整並修訂新的工作項目(包括道歉、賠償、教育和培訓等任務，並提出10m英鎊的專款預算經費)。同時，行政團隊在新任總幹事的計畫下，將有新的管理與在職教育和未來的職訓輔導方式。CWM 將持續以改變的門徒之目標來改變會員教會，並盡力協助總幹事執行的各項宣教工作，期待使整個組織邁向生命活躍的信仰社群。

4. 關於CWM 新會員加入事宜

2021 AMM 任命會員申請任務小組審核會員加入的標準。該小組已提議接納11 個申請教會取得CWM會員資格。然而，2021年九月初召開會覺得CWM 應當逐一拜訪這間教會已考慮其神學和宣教是否與CWM宗旨符合。此事將考慮旅行情況合適時，由總幹事規劃進行之。

5. 與普世的連結

本組織非洲區會與AACC (All Africa Conference of Churches)已開創一個合作管道，甚至與非本組織會員的教會有一些事工合作。CWM總幹事、社區宣教組織 (Cevaa) 和聯合福音宣教會 (UEM) 在疫情當中見面討論如何與疫情受傷嚴重地區建立工作夥伴關係。我們也向WCRC 總幹事 Rev. Najla Kassab 恭賀女性領導對該組織的意義；過去幾年該組織特別致力於性別公義，倡議婦女的領導對普世教會的重要性。另外，CWM也重視全球普世運動的推動和夥伴關係；包括總幹事協為Taiwan Ecumenical Forum (TEF)核心小組的共同主持人。

6. 關於新任總幹事

CWM董事會於2021年三月31日全體同意票選Rev. Dr Jooseop Keum為本屆新任總幹事。他是愛丁堡大學神學博士，韓國長老會大學神學院(PUTS)著名的世界基督教學教授。2007年至2018年曾任WCC世界宣教與福傳的主委(CWME) 。總幹事就任式於2021年七月一日視訊舉行，隨後開始在韓國居家工作。他和家人於同年十一月搬遷至新加坡。他提出以下五個領導CWM的目標：

(a) 展望CWM 是一個改變的門徒之社群，將強化組織對宣教認同

(b) 發展CWM 成為一個宣教思考和行動的遊戲規則顛覆者

(d) 提升CWM團隊更有效率、透明和責任成為專業、倫理和靈性領導

(e) 提供會員教會予以牧者的扶持和支援

總幹事報告

年度主題：在一個創傷的世界中受呼召做轉變的門徒Called to Transforming Discipleship in a Wounded World

今日我們確實活在嚴重創傷的世界。人類社會和整個地球都因為一種少數人的利益消費多數人權益的制度而受到嚴厲的創傷。在各個層面的生活領域中到處可見一般。其中不少是擁抱全球化是場的意識形態、容忍系統與結構制度的不公正、暴力和戰爭、畏懼和仇恨他者，以及科技的巨變。Covid-19 成為大流行病正是這樣的現實世界的縮影。二年多以來，疫情變化更多也更嚴重，奪走許多成千上萬的生命。有人因有錢財和資源而存活，而那些貧困和受壓抑者卻成為疫情下的犧牲品。

除疫情之外，我們的會員教會面對其他更多的挑戰。Myanmar 突來的政變消滅了該國人民剛嘗到地短暫擁有之自由。Madagascar 持續遭遇乾旱和飢荒。 Russia 攻打 Ukraine 三個月死傷慘重；烏克蘭喪失4,600 公民和 11,000 士兵。Taiwan 因烏俄戰爭而面對新冷戰時期。而整個地球到處顯現溫室效應和各種天災。世界實在深受創傷而需要醫治。也因面對這樣的處境， CWM 2021-2023的策略計劃要來展望生命興旺的社群能夠活出上帝應允的新天新地。

這樣的宣教異象是要呼籲普世的教會成為激進的和先知性的門徒共同來抵抗非生命取向的系統、申明和平、行公義的事，以使社群生命興旺。我看這樣的門徒是生命轉變的門徒(“transforming discipleship”) 。要來回應一個深受創傷、分裂和有敵意的世界，門徒代價是昂貴的。上帝國的應許必須要將十字架神學付諸行動。做轉變的門徒是要我們去為耶穌所傳揚的上帝國做見證。這是要我們以基督的方式來傳福音。這福音呼召我們成為門徒，是要在我們跟隨耶穌的生活中，不論個人或群體地，持續地開放以致於被改變。這樣的呼召是要來與三位一體的上帝一起生活，也與其他人一起活出上帝國的價值。正如世界傳道會的宣教是彼此成為宣教的夥伴。

CWM期望的生命興旺的社群是立基於公義與和平的深化的宣教夥伴。如此的異象要透過教會相互的夥伴關係，共同的分享、學習和成長，彼此促進共同宣教的新模式，已更加了解上帝的宣教的意義。CWM 2021年十月中召開會員教會總幹事會議就是為要共同有先知性的對話。夥伴教會之間真誠的陪伴與對話將使得CWM高舉信望愛的記號，並成為有所轉變的教會。豐富的生命是cwm進行宣教和做門徒重要的中心思想。

未來十年CWM 的宣教計畫將參與會員教會、普世同盟，及其信仰社群的行動，將注重事工目標的整合、策略規劃、事工結構及具體的行動。並特別強化會員教會的策略和事工活半的角色和帶動，人力資源的分享。對於宣教工作也將實施計畫、監督、評量和成果報告等。

CWM將推動一個新的職員同工的長期發展計畫

從2022年開始建立數位基金和平台，以幫助會員教會和因應疫情之需

呈現更有意義的年議會(more meaningful AMMs)：訂定主題、彼此聆聽宣教經驗和心得、會期將有四天以深化夥伴關係、參予會員教會禮拜、進行宣教反省活動、會議代表要有延續性以真正了解和推動事工、增進性別和年齡的平衡、會員教會主辦總會等。

新任事工幹事團隊事工任務取向連結於六個區域事工；每一項事工皆涉及六個宣教任務，且有六位事工幹事共同合作。

1) Life-flourishing Creation and Economy (MS-Ecology & Economy)

2) Mission Programme and Partnership (MS-Mission Programme)

3) Discipleship, Spirituality, and Dialogue (MS-Discipleship & Dialogue)

4) Education, Formation, and Empowerment (MS-Education & Empowerment)

5) Mission from the Margins (MS-Social Justice)

6) Peacebuilding and Community Development (MS-Peace & Development)

7) Global Network of Missiological Enquiry (Consult)

8) Legacies of Slavery (DGS)

9) Ecumenical Partnership (GS)

10) Communication Programme (MS-C)

11) Finance Programme (MS-F)

12) Administration Programme (MS-GS)

董事會報告

世界傳道會(公司)的意象與目標

世界傳道會從倫敦搬遷至新加坡，2013年中依規定登記註冊為慈善機構。目的是透過基督教的宣教事工，將基督信仰傳遍全世界。該組織界於資源分享、信仰見證以及宣教服務的工作，運用合法策略和方法幫助其會員教會宣揚福音，同時也與全球其他的普世教會組織進行宣教服務的合作。為此，該組織體認每個教會有其特殊恩賜可貢獻，且也有需要獲得幫助，所有的會員教會包括各地的和全球的教會，互相分享人力資源、宣教理念與事工計畫。世界傳道會的異象是透過基督福音使得所有受造物有整全的生命( “Fullness of life through Christ for all creation”)。其主要任務就是經由互相的挑戰、鼓勵和彼此建立而成就在基督裡的夥伴關係共同分享上帝的工作。(“Called to partnership in Christ to mutually challenge, encourage and equip churches to share in God’s mission”)

世界傳道會前身是創立於1795年的倫敦傳道會(the Commonwealth Missionary Society (founded 1832)以及 (English Presbyterian Board of Missions founded 1847). 在英國倫敦所成立的慈善基金會是全球性組織，透過宣教夥伴關係而進行資源分享。包括與會員教會共同差派宣教師和實施宣教事工交流互動合作等宣教任務。事工領域如以下六個範疇：

1) Life-flourishing Creation and Economy (MS-Ecology & Economy)

2) Mission Programme and Partnership (MS-Mission Programme)

3) Discipleship, Spirituality, and Dialogue (MS-Discipleship & Dialogue)

4) Education, Formation, and Empowerment (MS-Education & Empowerment)

5) Mission from the Margins (MS-Social Justice)

6) Peacebuilding and Community Development (MS-Peace & Development

(COUNCIL FOR WORLD MISSION LTD)

世界傳道會依新加坡法律規定成立慈善公司(簡稱CWM Ltd)和其下附屬組織共組一個事工執行團隊，執行該組織的行政管理與運作；成員包括總幹事Rev Dr Jooseop Keum和其帶領的事工執行幹事；包括：Mr Sum Soon Yew (財務幹事, 19 April 2021起聘)、Rev Dr Peter Cruchley (宣教發展幹事1 Nov. 2022離職)、 Ms Fiskani Joy Nyirenda (傳播幹事已於31 December 2021離職)、Rev Sindiso Jele (非洲區事工幹事)、Rev Julie Sim (東亞和南亞區事工幹事)、Rev Michael Jagessar (歐洲和加勒比亞區事工幹事), Rev Nikometo Sopepa (太平洋區事工幹事)、Dileep Kumar Kandula (總務幹事1 September 2021起聘) 。

至2021年底，CWM32個會員教會，分屬於全球六個區會：非洲區 (FJKM, CCM, UCZ, UCCSA, UPCSA)；加勒比海區 (GCU,UCJCI)；歐洲區(CF, PCW, PCN, UWI, URC)；東亞區(GPM, HKCCCC, PCK, PCM, PCS, PCT);南亞區(COB, CNI, CSI, PCI)；太平洋區 (CCCA, CCCS, CUNZ, EKT, EPM, KUC,NCC,PCANZ, UCPNG, UCSI)。目前陸續還有11個教會已得到上屆議會許可申請加入，但尚待新的總幹事逐一拜訪，以了解其適當性與否。

董事會CWM Board四年一任，在總議會中選舉，其組成每個區域皆有兩名代表，總共 12名。新加坡法律規定其中必須有一位是新加坡人。若選舉出的董事中沒有這樣的人選，則由該組織指派第十三位來自新加坡的董事。2020年雖因疫情未舉行總議會但仍依據規定選出目前董事名單。議長和財務長為當然董事成員，也為其所屬區域代表。本屆東亞區的兩位代表是馬來西亞長老教會林家宏長老和緬甸長老教會總幹事 Rev Ram Thanga。

CWM組織結構設有監察、財務與投資委員會(Audit, Finance and Investment Committees)由董事會指派有專業資格者擔任委員，定期開會向董事會報告機構財務情形。財務委員會共有四名成員，Siliga Atiake Kofe (Treasurer)和其他三名會員教會代表(Elder Lim Kar Hor, Rev Kudzani Ndebele, Ms Debbie Wilson)。CWM財務長MR SILIGA KOFE 報告，目前是CWM有史以來淨值盈餘最高的情形。£17.7 million (2020: £10.0 million)。CWM的投資收入2021年d£24.3m (2020: £15.6m)。股票和利息所得2021 £3.9m (2020: £3.4m)。而其總支出2021達 £6.6m (2020 £5.5m)；比去年多的部分多半為贊助疫情之需。

CWM監察委員會共有七名成員，前任財務長為本屆當然委員，其餘由各區會的會員教會中派出一位會計專業人員擔任之。2020-2024年東亞區的監委是台灣基督長老教會推薦的游佳恩(彰中蘭大衛紀念教會，台大會計系畢也是台神校友)。CWM在新加坡設有一個公司和在非洲設立一個基金會 Ltd (SG) & CWM Africa NPC Grant Agreement。其帳務皆由財務委員會監管之。

財務資源的運用與策略

(a) Global mission in local contexts 每年由事工幹事團隊提出在個地區進行全球性宣教之計劃與預算，經由董事會核准。經費編列2020-2029。

(b) Mission Support Programme宣教支援計畫經費經費包括：MSP, A New Face, Hering Go包括：MSP, A New Face, Hearing God’s Cry, and Theological Consultations。(受疫情影響過去兩年只有第一項有經費支出)

(d) Capacity Development Programme(CDP)：2021年只有8個會員教會申請總共有30人得到學術研究支助款(AAP)，其中5位博士生、13位碩士研究、12位學士研究。關於贊助神學與宣教領域的研究(SAAP)去年只有一位(PCI)。關於會員教會啟動短期訓練(MCI)的經費支出，2021 有5個教會(包括PCT)，另外PCANZ舉辦並獲得青少年和婦女教育訓練經費。

(e) 會員教會中有UCA(能力訓練), PCK(出版疫情指導手冊) and PCT(普世領導人才培育訓練)在疫情中執行事工並獲經費贊助

(f) 關於2021 Leadership Formation Programme Leadership Formation Programme(LEAF)暫停

(g) 關於Training In Mission Programme：1981成立至去年慶祝四十週年，去年已於線上召聚九十位校友相見歡。部分活動將延至今年舉行。

(h) 關於關於Cutting Edge Mission Initiatives (CEMI)舉辦舉辦了 A More Able Church, New International Financial & Economic Architecture(與WCRC合做), LoS investment in people, and Ecumenical Loan Fund 等活動。CWM-UnionTheolgocial Seminary Master of Theology(TEEL)世界傳道會即將自2022年起與UTS共同提供視訊學術課程。

(i) The Legacy of Slavery Project 支出10 Million法朗。

(j) 關於Discernment And Radical Engagement(DARE)支援十位藝文界人士在公共領域做神學活動以及贊助歐洲地區的女性和原住民神學運動

(k) 關於Partners-In-Mission Programme(PIM)：2021 年共有14位來自全球六地區的參與者

(l) 其他關於本會與其他教會組織的相關贊助與合作包括台灣普世論壇(TEF)和全非洲教會聯盟(AACC)，以及其他贊助WCC, GETI, UEM等經費又特別為疫情支助新加坡幣五萬元等。

(m) 本會也將改善關於數位資訊的建置設備和成立網站的經費

核心任務小組報告(小組主席 Rev. Dr. Roderick Hewitt)

CWM 2021/3/23出版The Legacies of Slavery Project(簡稱LoS)計畫手冊；該計畫已重新命名為(the Onesimus Project)。這個計畫表述今日的種族不平和公義的歷史存在於「世界傳道會」前身「倫敦宣道會」過去的宣教和募款行動和宣傳之中。「倫敦宣道會」，和當代的其他的宣教組織，發展出種族主義的殖民意念，以此獲取錢財，並恆久佔據於白種人和黑種人的思想、土地、社群及裝飾於基督徒的觀點之中。

倫敦宣道會所遺留之物的討論是適時且洽當的倡議。該計畫將有助於世界傳道會的北方地區多數教會和宣教機構，當面對所謂合法的殖民主義和種族主義的傳統時，能夠自我反省。毫無疑問地，在現代的處境中，重新檢視奴隸傳統將提供新的觀點和洞見，以辨識世界傳道會宣教之公義性。此計畫呼籲道歉和賠償對於當代的奴隸制度之犧牲者至少有部分的公義。同時該計畫也使得白種人再思那種白人至上的特權和權力之事。殖民時代的奴隸交易不能簡化為單單是橫渡大西洋的奴隸貿易而已。人們對奴隸制度的瞭解之差異是件很重要的事。在奴隸販售被取消之後，被簽契約的勞工猶如苦役被束縛的制度。還有些各個不同的殖民地的下層民眾被運送到偏遠地區成為廉價勞工。另外，對現代的奴役操作也是很重要必須有所體認的問題；例如，人口販賣、性奴隸、童工和兒童兵、跨國婚姻貿易、強迫勞力等都是現代的奴隸產物，實須加以探究。

基於2021年世界傳道會的年會會議的建議，總幹事及其事工團隊重新審視該計畫，總幹事給予一個更新的方向與焦點；奴隸制度的遺傳、現代奴隸、教育和授權、有變化能力的基督教會。在新的核心小組Dr. Roderick Hewitt的帶領和其他的幹事團隊的合作下、該計畫訂定了一些邁向未來的工作策略。主要要點如下：

計畫名稱：發出緊急呼籲自由和轉變的計畫

提出日期：2022-8-23

計畫說明：

A. 以3R『解放、恢復、救贖』概念的行動計劃，目的在於從過去西方宣教歷史的罪中，解放出來。為使受傷害的族群恢復其人性尊嚴有必要徹底改變制度性對於種族的不公義之結構，並且有補償的行動以彌補曾經被剝削的資源。同時，世界傳道會需要把握機會真誠悔改和道歉，以修補教會肢體與社群之間的關係。(參閱馬太福音6：12、路加福音19：1-8)

B. 展現七項重要的行動，尋求解放和自由

發出道歉的聲音和真誠悔改的態度

賠償：涉及四方面包括道歉與悔改、賠償受害者、研究和出版

拒絕：不接受一些地方文化的特權作為

重建：尊重和確認社群合諧的互助與榮譽

挑戰：該行動對於其他的社群組織的歷史錯誤也能有所挑戰

開創：展現上帝的形象於所有的族群

啟行：領導並執行彌補和制度性改革

C. 活動任務與日期

2022/8/23 在南非舉行向國際公開悔罪與道歉的立約行動儀式，並將執行的實況報告於2024 CWM Assembly
2023 開始發放主要的補償金(修復非洲和非洲後裔的受傷害者、反種族歧視的工作、提撥教育和賦權金、相關的教育研究資料的撰寫與出版費用，以及區域性的工作計畫案之費用)

D. 2022-2025 三年期的第一階段之主要事工計畫目標

(Transformative Ecumenism, 簡稱TE)

2022-23 開始推展變化的普世教會運動(舉辦全球性、地區性和國家層級的TE諮詢會議、推派人力研究資源、發展參考資料等)
2023-24 鼓勵各地區辦理諮詢會議成果和省思活動(指認該運動與社會行動的連結和影響、促進各不同社群之間的人才網絡平台的建置)
2024-25發展先知性的神學智謀與策略 (推薦神學家和社會各界學者共同參與普世教會運動的辯論和批判、進行各種神學對話、積極推動各種電子科技管道進行神學對話的論壇)
2024 引進社會邊緣的社群挑戰門徒的使命( 幫助草根社群的參與、擴展教會與社區各社團的互動、協助辦理青年人的共同學習和交流活動、籌劃普世教會運動的進深研究學程等)
2024-25 促進替代性或創新的普世基督教運動的呈現方式 (邊緣社群對於普世參與的再展望、提擬出有變化的普世教會運動甚至與跨宗教間的合作)

資料提供單位：普世